CONSEIL EN SOLUTIONS OPÉRATIONNELLES

CONSEIL EN ORGANISATION

Nous vous aidons à penser une organisation qui s’articule autour des besoins et attentes des résidents et patients, mais aussi des salariés de votre entreprise.
En accord avec vos valeurs et les compétences que vous avez mises en place.

Sur la base de notre connaissance fine des organisations, nous vous guidons de façon pragmatique et opérationnelle en réalisant à vos côtés un diagnostic et en vous préconisant un plan d’action concret.

Nous connaissons les enjeux techniques, humains et réglementaires de chaque poste, chaque équipe, chaque organisation.

Nous vous accompagnons :

– dans l’analyse de votre démarche qualité

– dans votre politique de prévention des risques

– dans la bonne mise en œuvre de vos ressources humaines

afin de cibler avec vous les leviers et les actions d’amélioration pour un fonctionnement otpimal.

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT

Depuis plusieurs années nos secteurs sont au cœur d’un processus de transformation, guidé par des réformes, notamment dans l’offre de services afin de compter le domicile comme un axe majeur de la prise en charge des ainés. Nous vous aidons à réfléchir à ces nouveaux modes d’intervention, et aux innovations qui les accompagnent.

Nous vous aidons ainsi à comprendre les enjeux en termes de déploiement de projets innovants de prise en charge.

CONSEIL EN MANAGEMENT

Nous pouvons également vous accompagner dans la quête qui est la vôtre d’une organisation harmonieuse.

Modèle managérial

L’efficacité d’une entité tient à la création d’une relation harmonieuse entre les aspirations et attentes de chacun et la pertinence du modèle managérial. Les nouvelles aspirations des jeunes générations, la difficulté à stabiliser ses effectifs, incitent à repenser le management dans les entreprises. Nous vous aidons à définir les piliers qui, en parallèle des compétences et soft skills de vos collaborateurs, vous permettront de déterminer et d’aligner une vision commune au sein de votre entreprise.

Gestion du changement

plus que jamais, l’évolution de la société redéfinit les attentes des collaborateurs qui aspirent à une nouvelle vision de la dichotomie travail/vie privée.

Formation et coaching

Pendant 20 ans, nous avons eu l’occasion de recruter des collaborateurs en fonction de leurs compétences et de leurs valeurs, puis de les accompagner dans leur évolution professionnelle. Nous pouvons ainsi accompagner collaborateurs ou équipe dans le développement de leurs performances et/ou de leurs compétences sur les thématiques récurrentes des métiers du prendre soin.